集團(tuán)動態(tài)
通知公告
創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)9月30日，上饒創(chuàng)投集團(tuán)采取“多會合一”的形式，召開違規(guī)吃喝違規(guī)收送禮金等“四風(fēng)”突出問題專項治理工作部署會暨作風(fēng)建設(shè)警示教育專題會、安全生產(chǎn)工作部署會、穩(wěn)增長、防風(fēng)險、保穩(wěn)定、惠民生工作部署會及“決戰(zhàn)四季度 奪取全年勝”重點工作部署會。
上饒經(jīng)開區(qū)黨工委副書記洪海，上饒經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任余敏強(qiáng)，創(chuàng)投集團(tuán)黨委書記、董事長王輝德出席會議并講話。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐煒主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會議。
洪海指出，2022年以來，創(chuàng)投集團(tuán)在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“2468”發(fā)展要求，克難攻堅、負(fù)重前行，統(tǒng)籌推進(jìn)“投、融、建、管、水、交、環(huán)、控”八大業(yè)務(wù)平穩(wěn)快速發(fā)展，對集團(tuán)在融資業(yè)務(wù)、隔離點建設(shè)和管控上、項目建設(shè)、投資工作等亮點工作給予充分肯定，同時，也指出了一些問題和短板。
洪海強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)投集團(tuán)要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，思想上要做到“三個敬畏”，行動上做到“三個從嚴(yán)”，工作上要增強(qiáng)“四種意識”。
洪海要求，創(chuàng)投上下切實增強(qiáng)緊迫感，咬定目標(biāo)，狠抓落實，以沖刺沖鋒、決戰(zhàn)決勝的攻堅姿態(tài)，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是要全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。完成總體目標(biāo)任務(wù)、融資目標(biāo)任務(wù)、投資目標(biāo)任務(wù)和管理目標(biāo)任務(wù)。二是要全力以赴落實“二十個一批”舉措。各責(zé)任人要對號入座，對照目標(biāo)任務(wù)數(shù)，找差距、查原因，增添措施，想方設(shè)法完成目標(biāo)任務(wù)。三是要全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。盯緊盯牢專項債項目，加快建設(shè)進(jìn)度，增加施工班組和施工面，延長作業(yè)時間，科學(xué)同步配套工程、附屬工程等建設(shè)內(nèi)容，堅守安全、質(zhì)量、廉潔紅線，盡最大努力形成更多實物工程量。四是要全力以赴推進(jìn)國有企業(yè)整合優(yōu)化。按照“整合優(yōu)化一批、理順加強(qiáng)一批、審計整改一批”措施，確保實現(xiàn)區(qū)屬國有企業(yè)全面整合管理，同時做好“人、財、物”等移接交工作，確保項目建設(shè)、公司運營、人員管理等工作有條不紊組織開展。
余敏強(qiáng)指出，創(chuàng)投集團(tuán)融資工作，從前三季度的任務(wù)完成情況來看，離全年的目標(biāo)任務(wù)還有不小的差距，要繼續(xù)發(fā)力，找準(zhǔn)差距，狠抓落實，確保全年工作目標(biāo)順利完成。
一是提高思想認(rèn)識，擰緊責(zé)任鏈條。集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，始終把融資工作作為事關(guān)全局的重點工作和中心工作來抓，推動融資工作落地見效、融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、融資成本不斷降低，從而扎實推進(jìn)集團(tuán)優(yōu)化升級工作。二是加強(qiáng)形勢研判，搶抓政策紅利。要加強(qiáng)對宏觀形勢與市場情況的分析和研判，積極對接好各家金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時把握政策窗口，積極搶抓政策紅利，不斷拓寬融資渠道。三是樹立大局意識，做好保障服務(wù)。要始終秉持服務(wù)經(jīng)開區(qū)全局發(fā)展的理念，集團(tuán)內(nèi)部各部門也要全力服務(wù)配合好融資工作，推動集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)做大。四是決戰(zhàn)沖刺收官，謀劃來年開局。創(chuàng)投集團(tuán)上下要緊緊咬住目標(biāo)，一鼓作氣、全力沖刺，確保完成全年融資任務(wù)。
王輝德指出，前三季度，我們負(fù)重前行、砥礪奮進(jìn)，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長，在十個方面有所成績，在肯定成績的同時，也還存在六個方面的問題和困難。
王輝德圍繞嚴(yán)格執(zhí)行“二十個一批”、全力加速工程建設(shè)、抓好安全維穩(wěn)工作、堅決抓好整改落實、理順內(nèi)部管理體制和強(qiáng)化廉潔國企建設(shè)等六個方面，對四季度重點工作進(jìn)行全面部署。
王輝德要求，要聚精會神抓業(yè)務(wù)、一心一意謀發(fā)展，把心思放在各自的主責(zé)主業(yè)上來，決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝，確保全面完成區(qū)黨工委管委會下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)；要牢牢把握今年這個“政治年、改革年、奮斗年”的時勢特征和工作目標(biāo)，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責(zé)任，全面保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
徐煒主持時要求，集團(tuán)上下要時刻警醒，強(qiáng)化多方意識；創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化多點發(fā)力；狠抓落實，強(qiáng)化落實落細(xì)；爭分奪秒，強(qiáng)化多邊完善；比學(xué)趕超，強(qiáng)化謀劃引領(lǐng)，確保四季度工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會上，觀看了警示教育片，通報了集團(tuán)查處違反中央八項規(guī)定精神案件的有關(guān)情況，解讀了集團(tuán)《關(guān)于深入開展違規(guī)吃喝違規(guī)收送禮品禮金等“四風(fēng)”突出問題專項治理工作方案》，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市疫情防控應(yīng)急指揮部疫情防控會議精神，省、市穩(wěn)增長、防風(fēng)險、保穩(wěn)定、惠民生工作部署會會議精神，區(qū)重點工作部署會會議精神，同時結(jié)合集團(tuán)綜治、信訪工作實際，部署相關(guān)工作。
